Supervizorul este - Explicarea responsabilităților și funcțiilor

Supervizorul este o poziție din prima linie care monitorizează și gestionează angajații de sub el în ceea ce privește performanța până la principalele atribuții și funcții respective.

Într-o companie, supraveghetorul este o funcție care are un rol foarte important. Deoarece rolul supraveghetorului include mai multe lucruri vitale legate de produsele companiei.

În plus, în materie de recrutare de noi angajați, pedeapsă și chiar recompense, sunt rolurile acestui supraveghetor.

Trebuie să vă amintiți că principalele sarcini și funcții (tupoksi) ale unui supraveghetor al unei companii sunt diferite de cele ale altei companii. Acest lucru se datorează faptului că comportamentul de producție și de afaceri poate să nu fie același.

Responsabilitățile supervizorului

Cu toate acestea, în general, supraveghetorii au responsabilități diferite față de angajați. Poate fi văzut în poziția de linie care este deținută în prezent de un supraveghetor.

1. Elaborați un plan bazat pe recomandările și direcția superiorilor (managerilor).
2. Coordonarea planului cu subordonații (angajați / personal).
3. Controlul asupra realizării sarcinilor convenite.
4. Efectuați instrucțiuni pentru evaluare.
5. Recrutează noi angajați sau personal conform procedurilor.
6. Supraveghetorii sunt responsabili pentru performanța fiecărui angajat / personal.
7. Acordarea de pedeapsă ( pedeapsă ) și recompensă ( recompensă ) angajaților / personalului.

În plus, supraveghetorii au, de asemenea, responsabilitatea de a organiza briefuri sau întâlniri zilnic sau săptămânal. Depinde de programul fiecărei companii.

Slujba de supraveghetor este

În general, sarcina supraveghetorului este de a planifica, coordona, monitoriza și efectua evaluări ale muncii cu subordonații sub forma angajaților sau a personalului.

Nu există doar 1 supraveghetori într-o companie, de exemplu, există supraveghetori de marketing, supraveghetori de producție și așa mai departe.

În esență, sarcina unui supraveghetor este de a îndeplini responsabilități conform procedurilor companiei.

De exemplu, sunteți supraveghetor de marketing, deci creați un program de lucru care implică toți angajații sau personalul de sub dumneavoastră. Apoi, efectuați-o conform acordului.

Citește și: 20+ Exemple de poezii religioase și sfaturi înțelepte

Deci, toată responsabilitatea pentru succesul realizării programului de lucru este datoria supervizorului. Evaluările interne cu angajații pentru a face un raport de responsabilitate către superiori sunt, de asemenea, sarcinile sale.

Supraveghetorii merg rareori direct pe teren, dar sunt mai înclinați să controleze performanța angajaților

Funcția de supraveghetor

Într-o companie este necesară funcția de supraveghetor. Acest lucru este util pentru ca performanța lucrătorilor să fie mai ordonată.

Efectuarea de rapoarte pentru superiori (manageri) este mult mai ușoară decât realizarea unu câte unul.

• Supervizorii funcționează pentru a conecta managerii și angajații.
• Supervizorul funcționează ca coordonator al angajaților / starf.
• Supervizorii funcționează pentru a primi, analiza și soluționa reclamațiile de la clienți.

Un supraveghetor trebuie să fie cineva care are o experiență bună și lungă. Companiile nu vor recruta supraveghetori neglijent, în special cei care nu au experiență. Deoarece principalele sarcini și funcții sunt foarte importante pentru progresul companiei administrate.

Puteți deveni supraveghetor după ce vă încredeți un manager cu devotamentul pe care îl dați.

De exemplu, devii un personal care are gânduri noi, poate exercita controlul pentru a atinge obiectivele companiei, spre alte realizări bune de-a lungul mai multor ani.

În ceea ce privește poziția, supraveghetorul are de fapt o poziție ca un manager. Diferența este că supraveghetorii se ocupă direct de angajați (personal) și de teren. Cel mai adesea, poziția de supraveghetor se află în prima linie a operațiunilor de producție ale unei companii.

Datorită responsabilităților, atribuțiilor și funcțiilor supraveghetorului ca legătură între cele două grupuri (angajați și manageri).

Deci, supraveghetorul trebuie să aibă autoritatea de a fi acceptat și respectat în ambele, să aibă abilități potențiale și calificate, iar experiența supraveghetorului este ceea ce trebuie prezentat.