Riscul este ceva ce nu poate fi separat de toată viața umană, de la trezire până la deschiderea ochilor la oameni adormiți care sunt întotdeauna expuși riscului.
Plecând de la riscurile personale la riscurile la locul de muncă. Riscul este definit pe scurt ca orice se întâmplă dincolo de așteptări.
Riscurile pot apărea oricând și oriunde, riscurile nu pot fi evitate, dar riscurile pot fi reduse la minimum. Așadar, iată o înțelegere completă a riscului și modalități de a face față riscurilor.
Definiția riscului în funcție de diverse surse
- Potrivit KBBI
Riscul este orice posibilitate a unui eveniment care poate dăuna companiei.
- Prof. Dr. Ir. Soemarno, MS ,
Riscul este o condiție care apare din cauza incertitudinii cu toate posibilele consecințe nefavorabile.
- Potrivit lui Griffin
Riscul este incertitudinea cu privire la evenimentele viitoare cu un rezultat dorit sau nedorit.
- Hanafi (2006: 1)
Definiția riscului este pericolul, rezultatul sau consecința care poate apărea ca urmare a unui proces sau eveniment în curs care va veni.
Din înțelegerea de mai sus, se poate concluziona că riscul este o condiție incertă în care există elemente care ar putea fi dăunătoare ca urmare a unei serii de procese care se desfășoară atât în prezent, cât și a celor care vor avea loc în viitor.
Pentru a putea reduce potențialul unui risc, să aruncăm o privire mai profundă asupra tipurilor de risc.
Tipuri de riscuri
Riscul este un lucru incert, pentru a minimiza apariția riscurilor, iată câteva tipuri de riscuri pe care trebuie să le respectați:
1. Risc pur
Acest tip de risc este, de asemenea, cunoscut sub numele de risc pur. Principiul acestui tip de risc, dacă apare, este posibil ca ceea ce se va întâmpla să fie o pierdere.
Citește și: Cele mai bune mărci de făină de grâu recomandateÎntre timp, dacă acest risc nu apare, atunci rezultatul va fi profitul.
Exemple concrete ale acestui risc sunt lucruri care pot fi imprevizibile, cum ar fi accidente, jafuri, incendii, precum și inundații.
2. Riscul speculativ
Între timp, ceea ce se înțelege prin risc speculativ este o condiție de risc care poate duce nu numai la pierderi, ci și la câștiguri.
Un exemplu concret de risc speculativ îl reprezintă rezultatele pe care le obțineți atunci când obțineți la loterie, jucați jocuri de noroc, chiar și rezultatele activităților dvs. bursiere.
3. Risc deosebit
Acest risc provine dintr-o activitate individuală și impactul se aplică și la nivel local, doar într-o zonă mică.
Ca un accident de circulație. Acest risc este, bineînțeles, experimentat de călărețul individual care are un accident și poate de unele părți din zona locală, cum ar fi alți șoferi implicați.
4. Riscuri fundamentale
Acest tip de risc este inclus în riscul care provine din mediul natural cu un impact mai mare, precum și o zonă de acoperire mai mare în comparație cu riscurile speciale de mai sus.
Un exemplu concret ar putea fi un dezastru natural, cum ar fi un tsunami, alunecări de teren, cutremur, uragan și așa mai departe.
Managementul riscurilor
Riscul apare nu fără o sursă. Sursele de risc includ:
- Politic
- Mediu inconjurator
- Marketing
- Planificare
- Economie
- Finanţa
- Natural
- Tehnic
- chiar și oameni.
Deci, în anticiparea acestor riscuri, următoarea este o metodă de gestionare a riscurilor:
1. Identificarea riscului
Cea mai simplă identificare a riscului într-o companie este identificarea concurenților de afaceri până la identificarea disponibilității mărfurilor.
2. Evaluarea riscurilor
Această etapă poate fi realizată prin furnizarea unei evaluări de la risc ridicat, mediu și scăzut.
După ce a făcut lista, compania ar trebui să anticipeze toate lucrurile cu risc ridicat care au un impact mare asupra sustenabilității companiei.
Citește și: Felicitări peste 30 de ani de absolvire și de absolvire3. Planul de contramăsuri
Acest plan de contramăsuri își propune să pregătească compania în caz de riscuri viitoare așa cum s-a prezis.
În general, această etapă se poate realiza asigurând compania, sănătatea angajaților și alții.
4. Monitorizare și evaluare
Ultimul pas pe care trebuie să-l faceți este să monitorizați și să evaluați fiecare plan care a fost pregătit.
Scopul este de a afla ce planuri funcționează eficient și care nu.
